Beratungsleitbild

Ein authentisches Leitbild aktiviert, emotionalisiert und energetisiert.

Lassen Sie uns gemeinsam etwas in Bewegung setzen und gemeinsam neue Wege beschreiten.

 

 

© Maier Personal- und Organisationsberatung

Leitpersonen

In tiefer Dankbarkeit, Wertschätzung und Anerkennung verbunden mit

 

  • Prof. Dr. Dr. h. c. Lutz von Rosenstiel (* 02.10.1938 - …† 12.04.2013)

    führender Arbeits- und Organisationspsychologe; Beratung von Unternehmen auf den Gebieten der Personal- und Organisationsentwicklung sowie des Aufbaus von Image- und Marketingkonzepten

 

„Führung durch Personen ist im wesentlichen Kommunikation. Wenn Kommunikation unterstützt wird durch elektronische Medien, dann ist das eine Hilfe. Wenn sie aber ersetzt wird durch elektronische Medien, dann liegt dort eine Gefahr, denn menschliche Kommunikation ist nicht nur Übermittlung von Sachaussagen, sondern sie transportiert zwischenmenschliche Bindung.“

 

Prof. Dr. Dr. h. c. Lutz von Rosenstiel

 

Beratungsansatz

Wirtschaftspsychologisch, evidenzbasiert, ganzheitlich

 

 

  • Für Wirtschaftspsychologen/-innen spielt der Faktor Mensch eine große Rolle. Daher steht dieser auch bei Maier Personal- und Organisationsberatung im Fokus. Aus der Interaktion zwischen Situation und Person ergibt sich schließlich das Verhalten einer Person, welches die Wirtschaftspsychologie im wirtschaftlichen Kontext zu erklären und vorherzusagen versucht. Durch die Vereinigung wirtschaftlicher, ökonomischer und personeller Interessen werden nachhaltige Ziele generiert, deren Erreichung für den Erfolg der Organisation entscheidend ist. Aus einem augenscheinlichen Spannungsfeld entsteht ein Entwicklungsfeld für Unternehmen.

     

  • Gemäß dem Prinzip der evidenzbasierten Praxis werden sowohl aktuelle Erkenntnisse aus der Forschung (Theorien, Studien) als auch aus der Praxis (Best-Practice, Benchmarks, innovative Konzepte) vereint, sodass eine ganzheitliche nachhaltige Entwicklung vorangetrieben wird. Durch den Austausch werden Synergie-Effekte geschaffen, die zu Innovationen führen.

     

  • Ein ganzheitlicher Ansatz wird unterstützt durch die übergreifende Beratung von Organisationen, Teams sowie Einzelpersonen im Hinblick auf die Bereiche Diagnose, Entwicklung, Evaluation. Ganzheitlich bedeutet zudem einen nachhaltigen Lernerfolg zu erzielen.

Beratungsnetzwerk

Schöne neue vernetzte Welt

 

Durch den rasanten digitalen Wandel, die Zunahme an Komplexität und die voranschreitende Globalisierung gewinnen Netzwerke aus Experten verstärkt an Bedeutung. Agilität wird zu einem Schlüsselfaktor für Erfolg. Daher spielt der Netzwerkgedanke auch bei Maier Personal- und Organisationsberatung eine große Rolle. Heterogene Expertenteams (hinsichtlich der Fachrichtungen, des Alters sowie der Nähe zu Forschung bzw. Praxis) finden sich projektbezogen zusammen, um spezifisches Know-How einzubringen und somit die bestmögliche Lösung zu generieren. Fallbezogen wird dementsprechend auf das Know-How von kompetenten Partnern aus Forschung (Professoren) und Beratungspraxis (Senior Consultants) zurückgegriffen.

Melanie Maier

Wirtschaftspsychologin (M.Sc., LMU München)

Zertifizierte Mediatorin (MuCDR)

Gründerin / Geschäftsführerin

 

Beratungsportfolio

  • Wir entwickeln an Kundenbedürfnissen ausgerichtete individuelle Konzepte. Dabei legen wir großen Wert auf eine partnerschaftliche Zusammenarbeit zwischen Kunden und Beratern sowie unter den Beratern. Für anstehende Projekte wird auf das Netzwerk aus erfahrenen Beratern zurückgegriffen. Es werden hierbei heterogene Teams mit Experten aus Wissenschaft und Praxis gebildet. Wir verfolgen einen ganzheitlichen und innovativen Ansatz.

     

  • Das Beratungsportfolio orientiert sich am 3-D-E-Modell (Urheber: Prof. Dr. Elisabeth von Hornstein), welches verdeutlicht, dass Erfolg aus wirtschaftspsychologischer Perspektive ein multidimensionales Konstrukt darstellt. In jeder Organisation zählt das Erkennen und Entwickeln von Potenzialen und Kompetenzen sowie die Evaluation der hierfür gewählten Maßnahmen zu den Schlüsselfaktoren für Erfolg (3E). Die 3Es wiederum beziehen sich auf folgende 3 Dimensionen (3D): der Einzelne, die Gruppe und die Organisation.

     

    © Prof. Dr. Elisabeth von Hornstein

  • Unsere Beratungsleistungen (Auswahl- und Entwicklungsverfahren, Trainings/ Workshops, Business Coachings) können in den Räumen von Maier Personal- und Organisationsberatung im Herzen von Schwabing durchgeführt werden.

     

Folgende Beratungsleistungen bieten wir für Sie an:

 

  • Beratung / Begleitung

    Konzeption, Durchführung und Nachbereitung von ganzheitlichen und maßgeschneiderten Beratungsleistungen zur Personalauswahl (Bsp.: Assessment und Development Center) sowie zur Personal- und Organisationsentwicklung (Bsp.: 360°-Feedbackverfahren, Mitarbeiterbefragungen)

     

    Begleitung von Change-Prozessen sowie visuelle Prozessbegleitung

     

     

     

     

     

  • Trainings / Workshops

    Verhaltenstrainings mit dem Ziel der Weiterentwicklung von Einzelpersonen, Teams und Organisationen;

    auf Wunsch im geschützten Raum (in den Räumen von Maier Personal- und Organisationsberatung) – fern vom Büroalltag;

    Einsatz verschiedener bewährter sowie innovativer Methoden (u. a. psychologische Fragebögen, Videofeedback, Praxissimulationen/ Rollenspiele);

    Besonderheiten: innovativ, kreativ, interaktiv, ganzheitlich und nachhaltig

     

     

  • Business Coaching

    Individuelle Einzelberatungen und Coachings in Bezug auf persönliche Entwicklungsfelder, im geschützten Raum – fern vom Büroalltag;

    Einsatz verschiedener Methoden (Fragebögen, Videofeedback, Praxissimulationen), einmalig oder längerfristig, insbesondere auch zur Vorbereitung auf Bewerbungs-, Auswahl- und Entwicklungsverfahren

     

     

     

  • Mediation // Moderation

    Einsatz als neutraler Vermittler zwischen verschiedenen Interessen in konfliktären Situationen;

    Schlüsselfaktoren: fundierte Ausbildung, Empathie, aktives Zuhören, analytisches Denken, Problemlösungskompetenz, Kreativität

     

    Moderation von Veranstaltungen und Selbstlerngruppen

     

     

Referenzen

„Frau Maier begleitet mein Team nun seit einem Jahr. Durch die Übernahme neuer Aufgaben und neuer Mitarbeiter zu unterschiedlichen Zeitpunkten benötigten wir eine Intervention, um gut aus der storming in die norming und zu guter Letzt in die performing Phase zu kommen. Frau Maier versteht es durch ihre ruhige, achtsame und professionelle Art Workshops mit schwierigen Themenstellungen sachlich und einfühlsam für alle Beteiligten durchzuführen. Durch das breite Spektrum der angewandten Methoden ermöglicht sie es, dass Sachverhalte von unterschiedlichen Perspektiven betrachtet werden, was Grundvoraussetzung zum besseren gegenseitigen Verständnis ist. Die Beratung im Vorfeld, die Vor- und abschließende Nachbereitung sind von hoher Kompetenz geprägt.“

 

Claudia Petri, Hauptabteilungsleiterin Aus- und Weiterbildung, ANDREAS STIHL AG & Co. KG

 

„Das Einzelcoaching zur Rhetorik und Vortragstechnik war inhaltlich hervorragend aufgebaut. Durch die praktischen Übungen, sinn- und zweckvolle Hinweise zur Präsentationsgestaltung und -technik war es sehr anwendungsorientiert angelegt. Schwächen und Fehler, die man beging, wurden detailliert analysiert, besprochen und ich hatte gleich die Möglichkeit, die Verbesserungsvorschläge umzusetzen. Insofern eine sehr gutes Training, in entspannter und offener Atmosphäre, in dem man gute Tipps und Hinweise erhielt, die einem in der Praxis weiterhelfen. Also insgesamt sehr empfehlenswert!“

 

Ulrike Jendis, Abteilungsleiterin, Generalverwaltung der Max-Planck-Gesellschaft

 

„Wir waren mit der bisherigen Zusammenarbeit mit Frau Maier sehr zufrieden. Sie konnte in unserem Unternehmen durch ihre professionelle Vorgehensweise überzeugen und uns mit ihrer externen Sichtweise und neuen Methoden bei Themenstellungen in der Personalentwicklung zielführend unterstützen.“

 

Sophia Plattner, Leitung Personalmanagement, VIKING GmbH

 

„Ich schätze Frau Maier sehr als Beraterin, die sich sehr gut auf unterschiedliche Zielgruppen einstellen kann und auch in kritischen Situationen absolut kühlen Kopf bewahrt. Ihre fundierte wirtschaftspsychologische  Ausbildung ermöglicht es ihr, aktuelles evidenzbasiertes Wissen in Beratungsprojekte einzubringen und verleiht ihr über ein breites Spektrum an Themen ein hohes Maß an Kompetenz.“

 

Dr. Ulfried Klebl, geschäftsführender Partner A47 Consulting

 

„Frau Melanie Maier unterstützt uns seit vielen Jahren in Projekten zuverlässig mit höchster Methodenkompetenz und agiert dabei sehr professionell, kunden- und lösungsorientiert. So hat sich unsere Zusammenarbeit von einer reinen Dienstleistung hin zu einem partnerschaftlichen Wirken entwickelt.“

 

Markus Krebs, Client Manager, Homburg & Partner AG

 

„Ich schätze die vertrauensvolle, kompetente und zuverlässige Zusammenarbeit mit Frau Maier sehr und freue mich auf unser nächstes Projekt.“

 

Josef Weiß, Inhaber der Akademie für Aus- und Weiterbildung A.P.U.

 

Wissenswertes

Hier finden Sie schon bald weitere spannende Artikel und Interviews.

 

Max-Planck-Gesellschaft-Interview - Melanie Maier - "Mitarbeiterjahresgespräche führen"

 

Kontakt

 

Maier Personal- und Organisationsberatung

Geschäftsführerin: Melanie Maier

Clemensstr. 78

80796 München

Büro: +49 89 30 76 1444

Fax: +49 89 30 76 1445

Mobil: +49 171 93 58 926

m.maier@maier-beratung.de

vCard

 

 

 

Impressum

 

Geschäftsführerin und verantwortlich gemäß § 5 TMG:

Melanie Maier

Clemensstr. 78

80796 München

Büro: +49 89 30 76 1444

Fax: +49 89 30 76 1445

Mobil: +49 171 93 58 926

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Gerichtsstand: München

Finanzamt: München

Umsatzsteuer ID-Nr.: DE 299522576

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